스케줄 챙기는 사람만 계속 챙기고 있다면, 우리 팀에서는 나??
우리 팀에 일정을 가장 많이 챙기는 사람이 본인이라면 이 글이 도움이 됩니다. 스케줄 관리가 한 사람의 일이 되는 진짜 이유와 그 구조를 바꾸는 방법을 알려드립니다.
간트차트 사용 팁 5가지, 일정 관리가 흔들리지 않는 팀의 비밀
간트차트는 있는데 팀원들이 안 본다면? 일정이 자꾸 늦어진다면? 다음 주 월요일부터 바로 쓸 수 있는 간트차트 실전 팁 5가지로 일정 관리의 부담을 줄여보세요.
칸반보드, 도입만 하면 끝일까요? 3개월 뒤 아무도 안 쓰는 이유
칸반보드를 도입했는데 3개월 만에 방치됐나요? 문제는 칸반보드가 아니라 업무 환경입니다. 소규모 팀이 칸반보드를 진짜 활용하는 방법을 알려드립니다.
그룹웨어 도입했는데 왜 아직도 카톡으로 일할까? 소규모 팀이 놓치는 선택 기준 3가지
그룹웨어 도입 후에도 카톡으로 일하고 있나요? 2026 그룹웨어 시장 분석부터 유형별 비교, 소규모 팀의 선택 기준 3가지까지 정리했습니다.
슬랙+노션+드라이브 조합, 왜 쓸수록 팀이 느려질까
슬랙·노션·드라이브를 함께 써도 정보가 흩어지는 데는 구조적 이유가 있습니다. PM 관점에서 도구 조합의 한계와 업무 도구 통합이 실제로 어떻게 다른지 정리했습니다.
스타트업 협업툴 추천, 10인 팀이 카톡을 졸업하는 법
카톡으로 업무를 관리하던 10인 스타트업이 전용 협업툴로 전환하는 시점과 기준을 정리했습니다. 고기능 올인원·소통 중심·국산·미니멀 통합형 4가지를 비용·온보딩·정착률 기준으로 비교합니다.
먼데이닷컴 대안, 소규모 팀이 진짜 필요한 프로젝트 관리 도구는?
먼데이닷컴이 우리 팀에 과하다면? 소규모 팀에 맞는 프로젝트 관리 도구 유형별 비교와 선택 기준을 정리했습니다. 쉬운 프로젝트 관리 도구를 찾는 팀을 위한 가이드.
프로젝트 관리 도구 비교, 트렐로 vs 아사나 vs 바질리, 우리 팀에 맞는 건?
트렐로, 아사나, 바질리를 온보딩·기능·가격·문화·소규모 팀 적합도 5가지 기준으로 비교합니다. 프로젝트 관리 도구 선택 기준이 궁금하다면 확인하세요.
워크숍 말고 매일 작동하는 조직문화 도구, 팀 분위기를 바꾸는 진짜 방법
분기 워크숍으로 팀 문화가 안 바뀌나요? 조직문화 도구로 일상 속 피드백과 연결을 만드는 방법. 직원 몰입과 팀 분위기를 바꾸는 실전 가이드.
PM 협업 도구, 프로젝트 흐름이 끊기지 않는 환경은 어떻게 만들까
PM이 매일 겪는 도구 파편화 문제. 프로젝트 정보가 한 곳에 모이면 업무 흐름은 어떻게 달라질까? PM 협업 도구 선택 기준과 실무 변화를 정리했습니다.
국산 협업툴, 우리 팀에 맞는 건 어디일까? 잔디 vs 플로우 vs 두레이 vs 바질리 비교 가이드
국산 협업툴 잔디, 플로우, 두레이, 바질리를 비교합니다. 사용 편의성, 가격, 문화 기능까지 소규모 팀 기준으로 정리한 한국 협업 도구 선택 가이드.
협업툴 도입, 왜 번번이 실패할까? 4번 실패하고 깨달은 3가지 조건
협업툴 도입에 4번 실패한 대표가 깨달은 3가지 조건. 3분 안에 가치 체험, 기존 습관과 마찰 최소화, 전원 사용이 기본값. 새 도구 도입 전 반드시 확인하세요.
노션 대안, 소규모 팀이 '고기능 올인원'에 지칠 때 고려할 선택지
노션이 복잡하다면 어떤 대안이 있을까요? 온보딩 시간·팀 사용률·가격·문화 기능 4가지 기준으로 소규모 팀 관점에서 노션 대체 도구를 비교합니다.
2026 협업툴 추천, 50인 이하 팀이 진짜 필요한 도구는?
50인 이하 팀을 위한 2026 협업툴 추천. 고기능 올인원부터 미니멀 통합까지 4가지 유형을 비교하고 우리 팀에 맞는 도구를 고르는 기준을 정리했습니다.
왜 업무 도구와 조직문화는 따로 놀까
업무 도구 따로, 조직문화 따로. 이 구조가 당연하다고 생각했습니다. 조직문화 협업을 하나로 합치게 된 창업자의 솔직한 이야기.
협업툴 도입에 4번 실패한 대표가 말하는, 진짜 정착하는 도구의 조건
협업툴 도입에 4번 실패한 스타트업 대표의 실화. 팀원 저항, 학습 곡선, 습관의 관성까지. 실패에서 배운 정착의 조건을 공유합니다.
50인 이하 팀에게 노션 대안이 필요한 진짜 이유
노션이 복잡하다고 느끼는 소규모 팀을 위한 글. 고기능 도구가 오히려 팀을 느리게 만드는 이유와 간단한 협업툴이 답인 이유를 데이터로 풀어봅니다.
설명서가 필요한 협업툴은 이미 실패한 겁니다
협업툴 온보딩에 왜 실패할까? SaaS 기능의 80%는 사용되지 않습니다. 설명서 없이 3분 만에 시작하는 협업툴, 바질리의 제품 철학을 공유합니다.
카카오톡으로 일하면 왜 한계에 부딪힐까?
카카오톡으로 업무하던 소규모 팀이 한계를 느끼고 직접 협업 도구를 만든 이야기. 스타트업 협업 방법과 카톡 업무 대안을 찾는 분들을 위한 솔직한 경험담입니다.
협업툴 기능이 많을수록 팀이 느려지는 이유
SaaS 기능의 20~30%만 실제로 쓰입니다. 기능이 많을수록 팀이 느려지는 구조적 이유와 심플한 협업툴이 답인 이유를 데이터로 풀어봅니다.
협업툴 추천 전에 던져야 할 질문 하나
많은 협업 툴이 고기능을 경쟁할 때 바질리가 왜 '설명서 없이 바로 시작하는 경험'에 집착하는지, 도구가 복잡해질수록 팀 소통이 단절되고 관리자에게만 부하가 걸리는지에 대해서 이야기합니다
프로젝트, 일 문화의 중심이 되는 새로운 시작
협업의 모든 순간을 더 쉽고 즐겁게. 바질리의 새로운 '프로젝트' 기능으로 일의 흐름을 설계하고, 팀의 문화를 함께 성장시키세요.
조직 문화를 키우는 시스템 - 스토어
우리 팀에 지속 가능한 참여와 보상의 선순환 시스템을 구축해보세요.
컬처 덱 사례 10가지 : 스타트업 & 글로벌 기업
현재 나이스데이에서는 조직 문화 진단 설문을 바탕으로 컬처 덱 제작을 계획하고 있습니다. Chat GPT에 검색해도 쉽게 찾을 수 없는 컬처 덱 위주로 가져왔습니다. 각 기업에 대한 간단한 소개와 함께 컬처 덱 개요, 그리고 제가 인상 깊게 본 부분들을 설명드릴게요.
개발자였던 내가 일어나보니 조직문화 담당자
우리 회사는 2024년 9월 부터 '조직문화 활성화'를 목표로 하는 B2B 서비스 바질리를 운영하고 있다. 얼마 전 우리 회사에 '조직문화 담당자'라는 새로운 직책이 생겼는데 14명 중 13명이 개발자인 조직에서, 개발 외에는 잘 모르는 3년차 개발자인 내가 어떻게 '조직문화 담당자'가 되었는지 이야기를 풀어가려고 한다
조직문화를 만드는 리더의 태도와 행동
조직문화란 조직 내 구성원이 공유하고 있는 가치입니다. 시장이라는 불확실성의 바다를 항해하는 회사와 구성원들에게 나침반이 되어주며 지향해야 할 핵심 가치를 명확히 제시해줍니다.
스타트업 컬처 덱 3가지 사례와 템플릿
나이스데이는 구성원들 중 몇 명이 모여 기업의 사명 및 핵심 가치를 바탕으로 조직 문화를 수립하고 지속 가능한 비즈니스를 구축하기 위한 Culture TF(CTF)를 결성하였습니다.
구성원들이 직접 선택한 조직문화 도서📚
10월, 나이스데이의 Branding T/F 구성원들은 조직문화 관련 도서를 읽고 📚학습을 목적으로 각자의 생각과 느낀 점을 나누는 시간을 가졌습니다. 10월을 학습의 달로 정하게 된 이유는 한 구성원의 질문에 조직문화에 대해 명확하게 설명하지 못한 경험에서 시작되었습니다.
빌게이츠, 비욘세 등 유명인들이 선택한 성공 도구!?
오늘은 우리의 목표와 꿈, 열정을 담은 비전보드에 대해서 공유하고자 합니다! 이번 비전보드 활동을 통해 구성원들이 각자의 비전보드를 작성하고 공유하는 시간을 가졌습니다. 저도 미래를 상상하며 비전보드를 만들어보았는데, 그 과정이 정말 즐거웠습니다.
MBTI 'N형'이 좋아할 <조직문화 담당자 1일 체험>
이 글에는 동료들과 조직문화가 무엇이고 그 중요성과 활성화 방법까지 고민한 경험을 담았습니다. 회사에서 일하면서 보람을 느끼고 그 환경을 더 좋게 만들고 조직문화에 대해 어렴풋이 ‘조직 내에서 이루어지는 모든 문화’라고만 알고 있으시다면 구성원들과 함께 이 주제에 대해 깊이 있게 생각해 보면 어떨까요?
진정성 있는 조직 문화를 만드는 3가지 핵심 전략
조직 문화는 기업의 성패를 좌우하는 결정적인 요소입니다. 최근 많은 기업이 인재 확보 경쟁에 몰두하고 있지만, 정작 더 중요한 것은 그들이 진정으로 일하고 싶은 문화를 조성하는 것입니다.
주니어 프로덕트 매니저의 첫 고객 미팅 후기
고객 미팅을 통해 우리의 목표 고객은 어떤 고민을 가지고 있는지, 우리는 고객의 문제를 어떻게 해결할 수 있을지에 대한 생각을 product manager 관점에서 정리했습니다.
조직문화 구축, 70%가 실패한다는데 여러분의 기업은 어떠신가요?
현대 비즈니스 환경의 급격한 변화로 조직문화의 중요성이 더욱 강조되고 있으며, 이는 기업 성공의 핵심 요소로 자리잡고 있습니다. 조직문화는 구성원들의 행동과 결정에 영향을 미치며, 강력한 조직문화는 직원의 업무 만족도와 직무 수행 능력을 높이는 데 기여합니다. 결국 기업의 성과로 이어지지만, 실제로 체감하고 이해하는 것은 쉽지 않습니다.
🌱진정한 원팀을 위해 basily가 제안하는 가치
왜 대다수의 직장인은 하루 출퇴근 시간과 점심시간을 포함하여 9시간 이상, 하루의 1/2을 행복하게 보낼 수 없을까요? 주 7일 중 주 5일 대부분의 시간을 포함하여 주말에는 다가올 월요일에 대한 스트레스까지······.
조직문화 활성화 플랫폼, 바질리(basily)의 기능
이번 글에서는 사용자들에게 특별한 경험을 줄 수 있는 바질리만의 차별화 된 기능들에 대하여 소개해드리겠습니다. 바질리는 우리가 추구하는 핵심 가치를 기능에 녹여내어 사용자들이 느낄 수 있도록 구성되어 있습니다. 이러한 바질리의 주요 기능들을 하나씩 설명드리면서 각 기능이 어떻게 우리의 가치를 실현하고 조직문화를 개선하는데 기여하는지 자세히 설명 드리겠습니다.
🌱조직문화 활성화 플랫폼, basily 탄생 비화와 미션
basily는 나이스데이의 조직문화 경험을 담아낸 서비스 입니다. basily를 개발 하기 전, 사내에서는 자체 개발한 서비스인 기글(giggle)을 운영하고 있었습니다. 기글(giggle)을 통해 나이스데이 내에서 중요시하는 조직문화를 실천하며 쌓은 경험을, 이제는 basily라는 플랫폼을 통해 더 많은 분들과 나누고자 합니다.
🌱 조직문화 활성화 플랫폼, basily 출시
나이스데이에서 basily를 준비한 지 어느 덧 1년이 흘러 조직문화 활성화 플랫폼, basily가 마침내 오픈했습니다.
Branding T/F결성기
나이스데이는 현재 basily의 오픈을 6일 앞두고 준비에 힘쓰고 있습니다. basily를 준비한 지 어느덧 1년이 흘러, 이제 여러분께 선보일 수 있게 되어 정말 기쁩니다.🤩 많은 구성원들의 노력으로 완성된 basily에 큰 기대 부탁드립니다.
조직문화에 진심인 팀은 어떤 서비스를 만들까? basily가 세상에 나오기까지
SI 회사에서 서비스 회사로의 도전. 조직문화 활성화 플랫폼 basily가 세상에 나오기까지, 창업자의 간절함과 팀의 미래를 담은 마지막 이야기입니다.
나데조 : 돌굴러가유를 소개합니다!!!
나이스데이는 구성원들의 단합과 성장을 위해 사내 동아리를 적극 권장합니다. 현재 여러 사내 동아리가 있지만 제가 활동하고 있는 돌굴러가유를 소개 드리고 싶어 글을 작성하게 되었습니다.
나데조 : 골! 골! 나이골이에요~!
나이스데이의 대표적인 나데조를 여러분과 공유하면서, 조직문화에 대한 나이스데이의 진심이 느껴지셨기를 바랍니다! 앞으로도 나이스데이에는 구성원들을 위한 조직문화를 발전시켜 나아갈 것이며, 나데조 시리즈를 끝으로 8월에는 곧 출시될 바질리basily에 대한 이야기를 공유할 예정입니다.
조직문화 활성화 플랫폼은 왜 만들었을까? 실패와 회복의 기록
내부 서비스 giggle에서 조직문화 활성화 플랫폼으로. 팀 빌딩 실패와 회복, 컬쳐핏의 중요성을 깨달은 창업자의 솔직한 이야기입니다.
나데조 : 네? 회사에 ‘BAR’가 있다고요?
“네? 회사에 ‘BAR’가 있다고요?” 이 질문은 제가 우리 회사를 소개할 때 자주 듣는 반응입니다. 그만큼 나이스데이에는 특별한 공간이 있기 때문이죠. 우리 회사에는 큼지막한 업소용 냉장고에 다양한 맥주와 음료, 심지어 여러 가지 위스키까지 갖춘 실제 ‘BAR’ 못지않은 공간이 있습니다. 이 독특한 공간이 바로 오늘 소개해 드릴 주인공입니다.
나데조 : 나이렛 가즈아아!
이번 글에서는 나이스데이의 조직문화를 여러분께 공유하고자 합니다. 나이스데이의 조직문화는 항상 구성원들을 위해 더 나은 환경을 조성하고, 조직 내 모든 구성원이 즐거움을 느낄 수 있도록 활성화하는 것을 목표로 하고 있습니다.
우리 회사 나이스데이를 소개 합니다.
미션에 걸맞게, 나이스데이는 '조직 문화'가 주는 가치를 매우 중요하게 생각합니다. 제가 이곳에서 보낸 2년 동안 느낀 나이스데이만의 특별한 문화를 여러분과 나누고 싶어요.
팀이 커지면 조직문화도 바뀌어야 할까? 15명이 된 우리의 변화
15명으로 성장한 팀이 자체 사무실을 꾸리고 내부 서비스 'giggle'을 만들기까지. 공간과 도구에 조직문화를 담아낸 창업 중간 이야기입니다.
창업 초기 조직문화는 어떻게 만들까? 6명에서 시작한 우리의 이야기
자본금 100만 원, 창문 없는 회의실에서 시작한 6명의 팀. 리뷰, 피드백, 즐거움으로 조직문화를 만들어간 창업 초기 이야기를 솔직하게 공유합니다.
조직문화는 왜 중요할까? 창업자가 15년간 찾은 답
8남매 막내로 태어나 15년 개발자, 4.5년 여의 스타트업 운영까지. 조직문화에 간절해진 한 창업자의 솔직한 이야기. 좋은 팀은 어떻게 만들어질까요?