개발자였던 내가 일어나보니 조직문화 담당자
우리 회사는 2024년 9월 부터 '조직문화 활성화'를 목표로 하는 B2B 서비스 바질리를 운영하고 있다. 얼마 전 우리 회사에 '조직문화 담당자'라는 새로운 직책이 생겼는데 14명 중 13명이 개발자인 조직에서, 개발 외에는 잘 모르는 3년차 개발자인 내가 어떻게 '조직문화 담당자'가 되었는지 이야기를 풀어가려고 한다
바질리 블로그
관리보다 관심으로 다가가는 조직문화 활성화 플랫폼, 바질리 🌱
컬처 덱 사례 10가지 : 스타트업 & 글로벌 기업
현재 나이스데이에서는 조직 문화 진단 설문을 바탕으로 컬처 덱 제작을 계획하고 있습니다. Chat GPT에 검색해도 쉽게 찾을 수 없는 컬처 덱 위주로 가져왔습니다. 각 기업에 대한 간단한 소개와 함께 컬처 덱 개요, 그리고 제가 인상 깊게 본 부분들을 설명드릴게요.
조직문화를 만드는 리더의 태도와 행동
조직문화란 조직 내 구성원이 공유하고 있는 가치입니다. 시장이라는 불확실성의 바다를 항해하는 회사와 구성원들에게 나침반이 되어주며 지향해야 할 핵심 가치를 명확히 제시해줍니다.
스타트업 컬처 덱 3가지 사례와 템플릿
나이스데이는 구성원들 중 몇 명이 모여 기업의 사명 및 핵심 가치를 바탕으로 조직 문화를 수립하고 지속 가능한 비즈니스를 구축하기 위한 Culture TF(CTF)를 결성하였습니다.
구성원들이 직접 선택한 조직문화 도서📚
10월, 나이스데이의 Branding T/F 구성원들은 조직문화 관련 도서를 읽고 📚학습을 목적으로 각자의 생각과 느낀 점을 나누는 시간을 가졌습니다. 10월을 학습의 달로 정하게 된 이유는 한 구성원의 질문에 조직문화에 대해 명확하게 설명하지 못한 경험에서 시작되었습니다.
빌게이츠, 비욘세 등 유명인들이 선택한 성공 도구!?
오늘은 우리의 목표와 꿈, 열정을 담은 비전보드에 대해서 공유하고자 합니다! 이번 비전보드 활동을 통해 구성원들이 각자의 비전보드를 작성하고 공유하는 시간을 가졌습니다. 저도 미래를 상상하며 비전보드를 만들어보았는데, 그 과정이 정말 즐거웠습니다.
MBTI 'N형'이 좋아할 <조직문화 담당자 1일 체험>
이 글에는 동료들과 조직문화가 무엇이고 그 중요성과 활성화 방법까지 고민한 경험을 담았습니다. 회사에서 일하면서 보람을 느끼고 그 환경을 더 좋게 만들고 조직문화에 대해 어렴풋이 ‘조직 내에서 이루어지는 모든 문화’라고만 알고 있으시다면 구성원들과 함께 이 주제에 대해 깊이 있게 생각해 보면 어떨까요?
진정성 있는 조직 문화를 만드는 3가지 핵심 전략
조직 문화는 기업의 성패를 좌우하는 결정적인 요소입니다. 최근 많은 기업이 인재 확보 경쟁에 몰두하고 있지만, 정작 더 중요한 것은 그들이 진정으로 일하고 싶은 문화를 조성하는 것입니다.
주니어 프로덕트 매니저의 첫 고객 미팅 후기
고객 미팅을 통해 우리의 목표 고객은 어떤 고민을 가지고 있는지, 우리는 고객의 문제를 어떻게 해결할 수 있을지에 대한 생각을 product manager 관점에서 정리했습니다.
조직문화 구축, 70%가 실패한다는데 여러분의 기업은 어떠신가요?
현대 비즈니스 환경의 급격한 변화로 조직문화의 중요성이 더욱 강조되고 있으며, 이는 기업 성공의 핵심 요소로 자리잡고 있습니다. 조직문화는 구성원들의 행동과 결정에 영향을 미치며, 강력한 조직문화는 직원의 업무 만족도와 직무 수행 능력을 높이는 데 기여합니다. 결국 기업의 성과로 이어지지만, 실제로 체감하고 이해하는 것은 쉽지 않습니다.
🌱진정한 원팀을 위해 basily가 제안하는 가치
왜 대다수의 직장인은 하루 출퇴근 시간과 점심시간을 포함하여 9시간 이상, 하루의 1/2을 행복하게 보낼 수 없을까요? 주 7일 중 주 5일 대부분의 시간을 포함하여 주말에는 다가올 월요일에 대한 스트레스까지······.
조직문화 활성화 플랫폼, 바질리(basily)의 기능
이번 글에서는 사용자들에게 특별한 경험을 줄 수 있는 바질리만의 차별화 된 기능들에 대하여 소개해드리겠습니다. 바질리는 우리가 추구하는 핵심 가치를 기능에 녹여내어 사용자들이 느낄 수 있도록 구성되어 있습니다. 이러한 바질리의 주요 기능들을 하나씩 설명드리면서 각 기능이 어떻게 우리의 가치를 실현하고 조직문화를 개선하는데 기여하는지 자세히 설명 드리겠습니다.
🌱조직문화 활성화 플랫폼, basily 탄생 비화와 미션
basily는 나이스데이의 조직문화 경험을 담아낸 서비스 입니다. basily를 개발 하기 전, 사내에서는 자체 개발한 서비스인 기글(giggle)을 운영하고 있었습니다. 기글(giggle)을 통해 나이스데이 내에서 중요시하는 조직문화를 실천하며 쌓은 경험을, 이제는 basily라는 플랫폼을 통해 더 많은 분들과 나누고자 합니다.
🌱 조직문화 활성화 플랫폼, basily 출시
나이스데이에서 basily를 준비한 지 어느 덧 1년이 흘러 조직문화 활성화 플랫폼, basily가 마침내 오픈했습니다.
Branding T/F결성기
나이스데이는 현재 basily의 오픈을 6일 앞두고 준비에 힘쓰고 있습니다. basily를 준비한 지 어느덧 1년이 흘러, 이제 여러분께 선보일 수 있게 되어 정말 기쁩니다.🤩 많은 구성원들의 노력으로 완성된 basily에 큰 기대 부탁드립니다.
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 5부 - 미래
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.
나데조 : 돌굴러가유를 소개합니다!!!
나이스데이는 구성원들의 단합과 성장을 위해 사내 동아리를 적극 권장합니다. 현재 여러 사내 동아리가 있지만 제가 활동하고 있는 돌굴러가유를 소개 드리고 싶어 글을 작성하게 되었습니다.
나데조 : 골! 골! 나이골이에요~!
나이스데이의 대표적인 나데조를 여러분과 공유하면서, 조직문화에 대한 나이스데이의 진심이 느껴지셨기를 바랍니다! 앞으로도 나이스데이에는 구성원들을 위한 조직문화를 발전시켜 나아갈 것이며, 나데조 시리즈를 끝으로 8월에는 곧 출시될 바질리basily에 대한 이야기를 공유할 예정입니다.
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 4부 - 현재
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.
나데조 : 네? 회사에 ‘BAR’가 있다고요?
“네? 회사에 ‘BAR’가 있다고요?” 이 질문은 제가 우리 회사를 소개할 때 자주 듣는 반응입니다. 그만큼 나이스데이에는 특별한 공간이 있기 때문이죠. 우리 회사에는 큼지막한 업소용 냉장고에 다양한 맥주와 음료, 심지어 여러 가지 위스키까지 갖춘 실제 ‘BAR’ 못지않은 공간이 있습니다. 이 독특한 공간이 바로 오늘 소개해 드릴 주인공입니다.
나데조 : 나이렛 가즈아아!
이번 글에서는 나이스데이의 조직문화를 여러분께 공유하고자 합니다. 나이스데이의 조직문화는 항상 구성원들을 위해 더 나은 환경을 조성하고, 조직 내 모든 구성원이 즐거움을 느낄 수 있도록 활성화하는 것을 목표로 하고 있습니다.
우리 회사 나이스데이를 소개 합니다.
미션에 걸맞게, 나이스데이는 '조직 문화'가 주는 가치를 매우 중요하게 생각합니다. 제가 이곳에서 보낸 2년 동안 느낀 나이스데이만의 특별한 문화를 여러분과 나누고 싶어요.
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 3부 - 창업 중간 즈음
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 2부 - 창업 초기
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 1부 - 창업 시작 전
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.
좋은 조직 문화를 위해 반드시 우리가 해야 할 고민들
우리 회사는 문화에 대해 중요하게 생각하며 우리의 문화를 세상에 스며들게 하자는 목표를 갖고 있습니다. 그래서 늘 더 나은 문화를 만들기 위해 고민하고 노력하고 있어요.
당신은 어떤 문화에서 성장하고 있나요?
우리는 좋은 문화에서 성장하기를 바라지만 그러기 위해 무엇을 해야 할지 갈피를 잡기 어려울 때가 많습니다. 이번 아티클은 개인이 좋은 조직문화에 기여하는 방법에 대한 저의 접근법을 공유해 보고자 합니다.
월요일이 두려운 직장인들, 결코 행복하게 일할 수 없나요?
‘왜 하루 출퇴근 시간과 점심시간을 포함한 9시간 이상, 하루의 1/2행복하게 보낼 수 없을까?’라는 고민을 항상 해왔고 그 고민을 이 글에 담아 보았습니다.